時間:2023-03-30 19:44:04 總瀏覽:1010735
安全無小事,責任重于山,為牢固樹立全體員工“安全第一”意識,確保2023年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全目標,2023年3月29日青沖新材組織生產(chǎn)部全體員工召開了安全生產(chǎn)會議。會議明確了安全生產(chǎn)的宣傳培訓、設備管理、防護用品管理、人員作業(yè)標準、隱患排查和治理等制度,建立了獎懲分明的責任制度。
提高安全意識,離不開企業(yè)的持續(xù)引導和宣傳教育,建立完善和標準的設備管理和防護用品管理制度,能有效預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生。經(jīng)過定期安全培訓、考核、測驗,員工在危險情況下能完成自救或應急避險。
定時定量召開安全生產(chǎn)管理會議,明確管理層和各職工安全職責,落實反饋的安全問題,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢,會議上對各項有功的個人或部門提出表彰。特種崗位取得崗位操作證,規(guī)避安全風險。建立健全清掃制度,減少粉塵爆炸風險,降低員工職業(yè)病害風險。
建立健全安全生產(chǎn)管理架構(gòu),明確責任到個人,將安全生產(chǎn)風險進行分級管控,建立不同職能和層級間的內(nèi)部溝通制度,完善與外部風險管控部門溝通管理機制,樹立內(nèi)外部管控信心。
對消防安全和生產(chǎn)安全的日常檢查要嚴格,做到日常、月度、季度檢查。切實落實各項仿真政策,建立獎罰分明的獎懲制度。推動公司安全生產(chǎn)更健康、全面的發(fā)展。
黃德強從公司安全和利益出發(fā),提議使用庫存耐火磚砌墻,“一事二就”的想法贏得公司頒發(fā)的“金點子”獎,獎勵空調(diào)被一床。
彭湘林在新材料平臺制作方面,有想法,有行動,有效率,會動腦,執(zhí)行力強,獎車載手機支架一個。
李慧,對于安全資料,主動提出自己的想法,犧牲休息時間補充資料,獎勵洗護套裝一套。
獎勵只是我們激勵的手段,提升員工的安全管理自主性才是我們的目的。制度的落地,習慣的養(yǎng)成,需要我們持續(xù)的學習,將學習成果轉(zhuǎn)化成實際行動,以高標準、嚴要求規(guī)范生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié),讓安全隱患無處可藏,為建設更加美好的青沖新材貢獻一己之力。
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